本日は、『ハッキリ言う！』というお話です。日本に戻って思うのですが、 みんな、ハッキリものを言わないなって。まぁ、日本人の美徳なのでしょうか？ 自分はそうは思わないのですが。自分の思っている事をハッキリ意見として表明する、 これって、非常に大…

本日は、『期末』というお話です。この日は6月の仕事の最終日、期末でした。 で、ボーナス支給日でもありました。かなりの期間年俸的な給与の貰い方だったので、 ボーナスなるものとは縁があまり無かったのですが、 このボーナスってなかなか良い響きですね…

本日は、『時間の使い方』です。自分は結構時間の使い方に自信があったんです。 でも、、、今は。。。ホント、時間が全然足りない。 だって、メルマガもブログも遅れまくり、 自分が読みたいメルマガも読めない（未読200通超えました） 読みたい本も積み上が…

本日は、『自分の価値は？』というお話です。会社では、上の立場でいます。 で、またその上からは色々な任務が降ってきます。 かなり、難易度が高い内容ばかりだったりします。でも、自分一人では実際どうすることも出来ないのです。 やはり、みんなをやる気…

本日は、『大事な事は？』というお話です。仕事において大事なこと、 と言うか、管理者にとって大事なこと、 もっと言うと、トップとして大事なことは、 『何をやるか』 ではなく、 『なぜやるか』 『どうやるか』 だと思います。ぶっちゃけ、何をやったって…

本日は、『可能性は何％？』というお話です。６月末が期末なのですが、来季に向けた準備は完了！ 色々な施策を同時進行で流し、 それが全てうまくいけば、、、目標達成！！！となります。で、それについて思う事があるのです。例えば、１０の施策を流して、 …

本日は、『損得で動いても、、、』というお話です。結構、損得勘定ってしてしまうものかと思います。 特に、仕事などにおいては、 『これは自分の仕事ではない！』 とか、 『こんなのやって何になるのさ！』 などと言ってしまいがち。これは、決して悪いとは…

本日は、『使命』と言うお話です。ここんとこ思うのは、 『自分の使命とはなんとや？』 と言う事。なかなか深い内容なんですが、 少し、見えてきたような見えてこないような？今は、仕事にほぼ全力投球している状況なのですが、 何故にそこまでやるか？？？…

本日は、『子は育つ』というお話です。会社を定時で上がり、実家へ。 9時過ぎに到着！！ とうとう、三時間台で戻れるようになりました。いやいや、新東名のおかげです！ オービスも無いので、飛ばしたい放題！！ トラックがたまに車線変更するのが邪魔ですが…

本日は、『帰国初日』というお話です。いやいやいや、相当無理しちゃったせいか、 遅刻かましてしまいました（汗）朝起きたら、もうギリギリの時間、 飛び起きて、会社へ行くも、、、 携帯やら何やら全て忘れる始末。途中で気付いて戻ってまた出発。 結局、2…

本日は、『過去の刈り取り』というお話です。この日は、出張最終日と言う事で、 色々と細々とした内容の最終確認をしました。そして、空港へ出発する前に約一時間程時間が取れたので、 前の会社へ顔を出しに行きました。 （前の会社は、車で5分ほどの場所に…

本日は、『見えなかった一面』というお話です。中国に来て、目一杯やる事やろうっていうんで、 相当無理してます。限りなく睡眠時間を減らし、 肝臓を労わる事無く飲みまくり、 しかも、先週は、結構ハードな一週間。そんな感じですが、充実しているので全然…

本日は、『初出勤２』です。土曜入り、日曜OFFで迎えた月曜日、 上海の工場への初出勤でした。今回の任務はと言うと、、、 上海の主要メンバーとの面通し、 グループ全体の目標管理、評価制度の統一化へ向けた現状調査、 この辺が、メインでの出張です。そも…

本日は、『義工』というお話です。今日、たまたま乗ったタクシーの運ちゃんより教えてもらいました。 中国語で発音すると『イーゴン』と言います。 最初は、イーの漢字が分からず、色々想像してみたのですが、 結局、しっくり来るのが無かったので、聞いちゃ…

本日は、『久々の上海』というお話です。約２ヵ月ぶりの上海です。 久しぶりの事なので、戻ってきた感想でも書いて見ましょう！どうもこのごろは、匂わなくなった気がします。 以前は、中国に来ると、独特の匂いに包まれたのですが、 （そして、『あー、帰っ…

本日は、『未知』というお話です。ここ数年、仕事上で今後の展開が予測出来ない！ というのは、まず無かったのですが、 今は、全く予測不能状況になっている状態です。たまたま、一部門目は、優秀なメンバーが居たので、 かなり、速度を上げても問題なかった…

本日は、『戦略と戦術』というお話です。新しい会社に入って、まだ間がないのですが、 中期経営方針の策定に参画させてもらっています。 （勿論、部門方針も立てさせてもらっていますが。）で、自分自身では、そういった関連のものは、 結構、自信あったんで…

本日は、『情熱を持つ』というお話です。情熱を持って、物事に当たるのは非常に大事かと思います。 チョット、実感を込めてそう思っています。また、何事も真剣になるのも非常に重要だと思います。 その真剣の度合いでもって、 他人が、応援したくなったり、…

本日は、『やっぱ、やったもん勝ち！』というお話です。行動が大事だって話は、何度もしているのですが、 やったもん勝ちだって言うのもホントだと思います。勿論、やっちゃったんだから、行動しているわけですが、 行動が癖になっていない人は、無理にでも …

本日は、『自発行動』というお話です。日々、自発的に何をしているか？これって、すごく重要なキーワードです。さて、本日の私は自発的に何をしたでしょうか？振り返ってみると、今日は、無かったかもしれませんね。 まぁ、今後の為の管理表的なものを考えて…

本日は、『日本人大丈夫か？』と言うおはなしです。この頃、ホント、日本人は大丈夫！！ と思う事に遭遇します。困ったもんだなって思うのですが、 それが、30歳ぐらいの日本人に対して思うから大変。 今日も、強烈な出来事に巡り会っちゃったのです（汗）今…

本日は、『運』というお話です。松下電器創業者、松下幸之助さんが面接の時に聞いて、 その回答によっては即採用の内容があったとのこと。それは、今までの人生ついていたかどうか？と言う内容。答えがついていたなら、即採用をしたとか？？？実際、本当かど…

本日は、『期待させる！』というお話です。ここのところ、一番心掛けていることがあります。 他人に期待をさせると言うことです。今年の目標の一つに、ワクワクさせていくと言うのがあります。これを実践する為に、他人に期待をさせるような言動を 心掛けて…

本日は、『自立と依存』と言うお話です。パナソニックが3000人〜4000人の人員削減をするとか。 これだけデカイのは、チョット衝撃的です。 松下幸之助さんは天国で何を思うか、、、家電関係ボロボロですね、日本は。野田総理は円元直接取引でアメリカに喧嘩…

本日は、『ボールは持たない』と言うお話です。仕事に於いて、今まで、一番のパフォーマンスが引き出せるのは、 常に、ボールは持たないという事です。大体において、仕事は一人では出来ないものです。 だから、何らかのキャッチボールがあります。それは、…

本日は、『目標管理 Part.2』です。昨日に引き続いてのお話です。昨日は、目標管理って難しいもんではないよ！ という内容をチョットした例で説明しました。そして、目標の立て方も。本日は、少し上級編を説明してみようかと思います。目標管理を極める事は…

本日は、『目標管理』というお話です。目標管理というと、どうしてもとっつきにくいとか 難しいという先入観を持っている方が殆どかと。でも、勉強してみると、そんな事は無く、 非常に簡単なものなのです。ただ、苦手意識を持っているが為、 変に考えすぎて…

本日は、『節目』というお話です。早いもので、今年ももう5ヶ月経ってしまいました。 二月より、毎月を振り返っていますが、 今日は、5月までと、5月を振り返ってみます。5月までは、当初の目標に対し、少し遅れ気味感がありました。当初の目標とは、、、 長…

本日は、『日本人の実力』というお話です。今日は、日本に帰ってきて日本人のレベルって？ という事を考えることが多々あったので、 チョット、書いておきたいと思います。今までは、中国で、中国人スタッフを統率していました。 今は、その大部分が日本人ス…

本日は、『自分を超える挑戦』という話しです。今現時点、半分挑戦、半分ポケットからの持ち出しと言う感じ。半分の挑戦というのは、 今の自分がどの程度通用するのか、 今の自分の背丈より少しだけ背伸びして、 少しだけ無理をして挑戦をしている感じです。…